我们也观察到了类似状况，进入到 2018 年，无人货架日渐式微，裁员撤点、融资遇阻的新闻不断。便利蜂、果小美、猩便利、每日优鲜便利购等都有裁员传闻，哈米前不久还发了内部信，在炎炎夏日里称团队要“做好过冬准备”。
洋玩易是 2017 年中开始全面转型封闭式智能货柜的。货柜采用的是 AI 图像识别技术，支持 400 多个 SKU，在实际测试中，识别准确率为 99%。针对不同需求，洋玩易设计了两种柜型，小柜可装 150-200 个单品，配置 20 多种品类；大柜可装 400-600 单品，配置 50 多种品类。
庞明锋认为，货柜的单次投入高，但后期运营可控，是更合理的模式。能够保证即拿即付，也能在后台得到用户数据，还能保证补货的有效性。这套设备去年八月底已经实现量产，成本在千元级。柜内货品有 42% 是鲜食，比如鲜切水果、酸奶牛奶、面包等。目前的运营数据是单台的平均月销售额在 6000 元以上，大约 6-8 个月实现回本。
接下来看具体运营思路，洋玩易的鲜食大多为预包装好的，但也需要每天补货一次。在供应链和物流上面，主要是利用前置仓来降低整体成本。前期的思路是大量整合供应链，让外部供应商直接供货到前置仓，再由前置仓发货到具体的货柜。